• Home
  • /
  • Meldungen
  • /
  • Grüne Bonds als Katalysator für die grüne Transformation?

21.10.2025

Grüne Bonds als Katalysator für die grüne Transformation?

Banken, die grüne Anleihen anbieten, vergeben im Anschluss vermehrt Kredite mit positivem Klima-Impact, zeigt eine aktuelle Studie des ZEW.

Beitrag mit Bild

©peterschreibermedia/123rf.com

Grüne Anleihen sollen Kapital in nachhaltige Projekte lenken – doch erfüllen sie dieses Versprechen? Ein neuer ZEW Policy Brief zeigt: Geben Staaten grüne Anleihen aus, können sie über das Auktionsdesign institutionelle Investoren zu einer nachhaltigeren Ausrichtung bewegen. Auch Banken, die grüne Anleihen anbieten, vergeben im Anschluss vermehrt Kredite mit positivem Klima-Impact. Allerdings zeigen sich die positiven Klimaeffekte vor allem bei Unternehmen, die bereits überdurchschnittlich grün sind.

„Green Bonds haben durchaus das Potenzial, positive Umwelteffekte zu erzeugen – etwa indem sie institutionelle Investoren zu mehr Investitionen in grüne Finanzprodukte bewegen oder Banken dazu bringen, Kredite mit positivem Klima-Impact zu vergeben“, sagt Karolin Kirschenmann, stellvertretende Leiterin des ZEW-Forschungsbereichs „Altersvorsorge und nachhaltige Finanzmärkte“. „Um die Transformation CO2-intensiver Branchen zu beschleunigen, braucht es jedoch Finanzprodukte wie Transition Bonds oder Transition Loans, die gezieltere Anreize setzen, und langfristig verlässliche Rahmenbedingungen.“

Strategisches Auktionsdesign steigert Nachhaltigkeitswirkung

Die Forschenden zeigen, dass sich durch die Gestaltung von Auktionen für grüne Staatsanleihen strategische Anreize setzen lassen: Investoren/-innen, die sich vorab zu einem „grüneren“ Portfolio verpflichten, können sich im Bietverfahren Vorteile sichern. Die Selbstverpflichtung erhöht ihre Zahlungsbereitschaft, sodass höhere Auktionserlöse erzielt werden können, die etwaige – durch die Verpflichtung entstandene – Kosten überkompensieren. Der Effekt auf die Nachfrage nach weiteren grünen Finanzprodukten wirkt also über den eigentlichen Anleihekauf hinaus, indem er institutionelle Portfolios insgesamt nachhaltiger ausrichtet.

Damit diese Wirkung eintritt, muss das Auktionsdesign solche strategischen Verpflichtungen sichtbar machen und nutzen: „Damit Green Bonds eine tragende Rolle beim ökologischen Umbau spielen können, sollten Staaten gezielt auf deren Gestaltung Einfluss nehmen – etwa durch geeignete Auktionsmechanismen“, fasst Karolin Kirschenmann zusammen. „Diese bieten Investoren Anreize, sich bereits vor der Auktion auf grüne Portfolios festzulegen – etwa um bei der Vergabe einen strategischen Vorteil zu erhalten.“

Banken finanzieren vor allem bereits grüne Firmen

Im ZEW Policy Brief wird deutlich, dass Banken nach der Ausgabe von grünen Anleihen ihr Kreditvolumen für umweltfreundliche Unternehmen deutlich erhöhen – vor allem über Sustainability-Linked Loans an neue Kunden/-innen. Solche Kredite sind häufig an messbare Nachhaltigkeitsziele gekoppelt, was nachweislich zu sinkenden Emissionen führt. Interessanterweise beteiligen sich auch Banken ohne eigene grüne Anleiheemission verstärkt an diesen Krediten („Green Spillovers“), sobald andere Institute den Markt beleben.

Allerdings fließt das zusätzliche Kapital fast ausschließlich an Unternehmen, die bereits überdurchschnittlich grün sind. Für CO₂-intensive Firmen, die vor einem aufwendigen Transformationsprozess stehen, bleibt der Effekt aus. Hier sehen die Forschenden Handlungsbedarf: Finanzprodukte, die zielgenauer am Transformationsprozess ansetzen (z.B. Transition Bonds oder Transition Loans) und günstige regulatorische Rahmenbedingungen, die langfristig verlässlich sind, können Anreize schaffen, damit private Mittel gezielt in Transformationsprojekte fließen.

(ZEW vom 16.10.2025 / RES JURA Redaktionsbüro – vcd)


Weitere Meldungen


Meldung

peshkova/123rf.com

12.11.2026

KI im Rechnungswesen spart Zeit, aber kaum Kosten

Künstliche Intelligenz soll das Rechnungswesen effizienter machen. Als wichtigsten Hebel dafür sehen die Unternehmen den Aufbau von KI-Kompetenz: 68 % wollen sie 2027 gezielt ausbauen. Das zeigt die Studie „Digitalisierung im Rechnungswesen 2026/2027“ von KPMG in Deutschland und der Ludwig-Maximilians-Universität München. KI spart zuerst Zeit, Kosten sinken später Der Anteil der Unternehmen, die KI im Rechnungswesen

KI im Rechnungswesen spart Zeit, aber kaum Kosten
Meldung

irrmago/123rf.com

11.11.2026

Fast 40 % der Unternehmen wollen 2027 weniger investieren

Die kurze Konjunkturaufhellung 2026 reicht nicht ins neue Jahr: 32 % der privaten Unternehmen planen für 2027 mit weniger Personal, fast 40 % wollen weniger investieren. Das zeigt die neue Konjunkturumfrage des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW). Fast jedes dritte Unternehmen will 2027 Stellen streichen Nach einem überraschenden Auftrieb in diesem Jahr – trotz Krieg im Nahen

Fast 40 % der Unternehmen wollen 2027 weniger investieren
Meldung

©Olivier Le Moal

10.11.2026

DAX tritt bei der Dekarbonisierung auf der Stelle

Die Klimaziele der DAX-Unternehmen bleiben ambitioniert, doch bei der tatsächlichen CO₂-Reduktion gibt es kaum Fortschritte. Laut einer Studie von Union Investment zählen nur acht Konzerne zu den Klima-Vorreitern. Auch die Transparenz verschlechtert sich deutlich und es zeigt sich eine wachsende Kluft zwischen Klimaversprechen und tatsächlichen Fortschritten. GEA erreicht erneut die Höchstpunktzahl. Dahinter folgen SAP, Mercedes-Benz,

DAX tritt bei der Dekarbonisierung auf der Stelle
CORPORATE FINANCE Beratermodul

Haben wir Ihr Interesse für CORPORATE FINANCE geweckt?

Sichern Sie sich das Beratermodul CORPORATE FINANCE im 3 Monate Start-Abo (1 Monat gratis)